Змінилися не тільки ми — змінився світ навколо. І ті, хто пішов воювати півтора року тому, мають всі шанси у цей дивний новий світ не вписатися і стати зайвими.
Давайте візьмемо для початку таке число — мільйон.
Число зрозуміле, округле і приблизне. Таке число військовослужбовців називають офіційні спікери. В якийсь момент цей мільйон військовослужбовців стане мільйоном ветеранів. І в цей момент розпочнеться катастрофа.
Чинна соціальна система не готова до цього моменту. Ані фізично, ані морально. Є розуміння, що система захлинеться. Немає розуміння, що з цим робити.
Приклад: працевлаштування ветеранів. З одного боку, є абсолютно зрозумілі ініціативи від Асоціації підприємців-ветеранів АТО, бізнес-клубів і бізнес-асоціацій. Всі ці ініціативи спираються на реальність. Реальність, до речі, доволі жорстоку: роботи небагато, економіка в піке, перевіряючі згадали «найкращі» практики минулих років.
Читайте також: В'ячеслав Черняховський Страхування ветеранів: Як будемо готуватись до соціальних викликів?
З іншого боку, зрозуміло, що жодні ініціативи, які не стануть державною політикою, не зможуть перекрити всі проблеми з працевлаштуванням. Частина виробництв знищена. Частина збанкрутіла. Частина — на окупованій території. Частина втратила ринок. Порти перекриті. Залізниця перевантажена. Змінилися не тільки ми — змінився світ навколо. І ті, хто пішов воювати півтора року тому, мають всі шанси у цей дивний новий світ не вписатися і стати зайвими.
Бізнес, якщо роздивлятися цей процес системно, на жаль, не готовий до повернення ветеранів. Більше того, він не тільки не готовий, а ще і не почав готуватися. Звичайно, є винятки на кшталт МХП, які вже почали переробляти робочі місця, робити робочій простір більш інклюзивним для ветеранів з інвалідністю. Але це саме винятки.
В якийсь момент цей мільйон військовослужбовців стане мільйоном ветеранів. І в цей момент розпочнеться катастрофа
Проблема в тому, що горизонт планування у бізнесу зараз ще ближчий, ніж навіть у людей за межею бідності. Фактично бізнес не думає про те, що буде після війни, як зміниться ринок праці, яке буде соціальне напруження. З одного боку, підприємців легко зрозуміти: вони зосереджені на сьогоденному виживанні, багато хто — на допомозі армії та волонтерстві. З іншого — мільйон людей, які будуть або активними учасниками відновлення держави, або не менш активним джерелом напруження у суспільстві.
За логікою, рушійною силою у процесі майбутнього (і нинішнього) працевлаштування ветеранів мав би бути уряд. А точніше — профільне Міністерство ветеранів. Тому що всі проекти та ініціативи ветеранського та бізнесового середовища мали б бути оцінені з точки зору ефективності, потім найефективніші з них були б масштабовані та стали якщо не державною політикою, то принаймні прикладом і напрямком, у якому варто рухатись. Але цього не відбувається.
Відбувається інший процес. Після фактичного самоусунення Міністерства ветеранів всі процеси підготовки держави до повернення військових розтеклися між тими, хто хоч якось дотичний до цієї теми або принаймні мав на це бажання — від інших суміжних міністерств до окремих народних депутатів, які висувають свої ініціативи. Коли хороші, коли погані, ці ініціативи мають спільний недолік: вони не є частиною єдиної стратегії, великого задуму. Тому що такого задуму не існує.